谢谢大家对天才美猴王阵容搭配问题集合的提问。作为一个对此领域感兴趣的人，我期待着和大家分享我的见解和解答各个问题，希望能对大家有所帮助。
吴承恩在写小说的时候，大概还没有平衡性这么一说，所以弄得大家都对孙悟空的真实实力非常好奇。如果在游戏中，例如斗战神或者DND，孙悟空的属性和技能又是如何呢?
为什么大闹天宫时所向披靡，取经路上被菜鸟级的妖怪折磨?我觉得这是可以解释的。
首先，我们要弄清楚各类神仙的属性类型：
孙悟空，无疑是实力超强的近战型战士。其装备是超重量级的肉搏武器(金箍棒)，肉体又是类似“无”的不死之躯，和他近身肉搏无疑是找死。孙的法术是很多，但都可以看到是辅助型的，只见过他用金箍去槌人，没见过他用法术直接攻击敌人吧?所以，孙悟空的定性应该是：魔法战士。此类人物的杰出代表有：杨戬，牛魔王，大鹏。唉，怎的都是半兽人种族呀?
道家各路神仙，种族以人类居多，都是依赖宝贝的菜鸟。宝贝威力虽大，但使用者因修身养性不喜争斗而缺乏战斗经验，无法有效的发挥。镇元大仙算是一个战斗方面的高手，经验丰富，他的“袖里乾坤”极有可能是藏在袖子里的宝贝，使用突然，所以孙悟空才会中招。
哪吒是个特例，他是以宝贝武装起来的肉搏型战士。可惜弄得魔法也不行，近战肉搏也差劲，是仙界开发的新型武器中的失败作品。对付杂兵还可以，对付真正的高手就歇菜了。
佛家诸位佛祖，都是魔法的大师级人物。如来，无疑是空间魔法的宗师级(肉搏不一定是猴子的对手，所以才想出打赌这一阴着令孙无法飞出其掌心，搬座大山压人，看到大山压不住还加上一招重力魔法的咒符做封印)。观音是典型的牧师，无攻击力，但强化和治愈能力到宗师水平。佛家缺乏肉搏型人才，所以才会不计猴子对领导的诸多不敬(包括对领导撒尿)也要花500年时间千方百计招安猴子，人才难求呵!其实西游记的最终补完计划就是招安猴子——拥有超强近战力的天才战士!!(唐僧?只不过是为了蒙蔽天界情报网的幌子，而且唐僧本身很可能就是以被贬为名实为佛祖秘密派出，引导孙悟空归顺的卧底。
小说中多处都可以看到各方为了积极拉拢孙悟空而做出的努力。这么说来八戒可能是道家仙界派出的卧底，沙僧是南天门派出的卧底可怕呀!)到孙归顺时，就可以不必忌讳天宫方面数量庞大的近战战力，以魔法压倒性优势支持少量陆军攻下南天门，称霸中国天界啦!哈哈哈哈
战例分析：
十万天兵天将围剿时，孙悟空是单兵突击，又是在敌方战场没有顾忌，充分发挥了近战能力和机动力超强的优势，采取“打的过就打，打不过就跑”的游击战术，适机偷袭，整个一恐怖分子。从炼丹炉里出来后，由于非人的折磨(烧了七七四十九天呀!)狂战士化，又是在天宫里发飙，与众多天兵天将展开浴血巷战，大威力的魔法和宝贝都无法对其使用，将其近战能力强的优势发挥到极至，造成天界恐慌。(试想一伙特种部队级的恐怖分子流窜入京，市内无法使用重型武器，只能用武警和轻武器围剿是什么情景?再试试回忆当年白晓燕案三位绑匪老大的逃亡历程)其景象当然就是所向披靡啦。可以这么说，孙悟空的超强实力要在一定条件下充分发挥才会有如此威力。
护送唐僧西天取经时，又要考虑到人质安全，对方又是战斗经验丰富的妖怪，手里又有大威力的宝贝。最主要的是妖怪们没有顾忌，随时都可以释放宝贝的威力，而孙悟空在防魔方面的能力极差特别是对拥有空间魔法性质的禁锢型宝贝简直是束手无策(以前遇到这种情况还可以跑，只有一次是在狂战士力量的支持下挣脱李靖的宝塔束缚，现在既不能跑又因为紧箍咒的封印无法狂战士化，只有老老实实被擒，幸好是不死体质怎么也弄不死)。
西游途中发生的所有战斗，几乎都是妖怪们拥有优势，孙悟空是处在极为不利的条件下作战，当然就表现出束手束脚的郁闷样了。幸好他的后台硬，每次搞不定都有领导出面解决，他也乐得轻松。
PS:有人说牛魔王的实力不如孙，我不认同。我认为牛和孙在近战实力方面应该是不相上下的，所以当年才会互相认同对方的实力加上大鹏组成邪恶三轴心(在斗战神中以牛魔王和孙悟空为原型的两个职业，实力可是不相伯仲)。
只是孙悟空后来获得了不死之身，牛魔王才会力战不敌。怎么打都打不死，你不怕你试试?这么说来，如果排除“不死”这一近战中极为重要的因素，杨戬的实际实力可能在孙悟空之上?
一、为什么大闹天宫时，玉帝直到最后关头才去请如来佛祖：
关于玉帝直到最后关头才去请如来，是因为西方雷音与天庭政府是两个实质分立的实体，而非从属关系。一旦请如来出马，天庭可能会在以后的西方外交中处于被动地位从而付出巨大的代价。从大圣降伏后诸神仙对如来的殷勤态度也可以看出，天庭实际上是很折面子的。而从后来唐僧在西天取经途中对各路神仙大加劳碌的情况来看，天庭付出的代价也十分地明显。
二、观世音在真假美猴王事件中的表现：
在整个取经计划的协调过程中，观世音作为灵山驻天庭大使兼东方人间福利·教育保障官兼妇幼保健咨询部主任，以其无比的亲和力和卓绝的外交手腕发挥着举足轻重的作用。在对六耳_猴作战的过程中，观音和灵山驻地府总领事--地藏王菩萨并非真的认不出六耳猕猴。从吴承恩笔录的如来点评来看，赤尻马、通臂猿、六耳_都是与孙悟空具有相同实力的S+级猴妖。鉴于大闹天宫时的经验两个老谋深算的菩萨都不敢保证图穷匕现后如何收场，因此有意把这个煮不烂的皮球踢到释尊的驾前。只有地藏王的宠物--“谛听”说破了其中的奥秘--地藏王豢养并溺爱一只如此没有城府的宠物;而观音姐姐的爱徒不是天庭太子党(木吒)，就是精于世故，攻于心计的鬼灵精(红孩儿)。两位菩萨在政治力上的优劣，可谓一叶知秋;而观音作为灵山第一外交官享受天庭与人间双份津贴，地藏王却在阴暗的地府里默默地忍受着风湿和肋风湿的袭扰，也就不足为怪了。
(如果讨论战斗综合实力，杨戬肯定会排在孙悟空之上。孙悟空最多是半兽人外加偶尔的狂战士化，最大的问题就是魔法攻击和魔法抗性都比较差而杨戬则不同。杨戬的属性应该是圣骑士，同时，由于杨戬的中央神眼，理论上可以破除一切魔法攻击，大幅提高魔法抗性，这一点就比孙悟空占了极大的便宜。
孙悟空后来的火眼金睛，和杨戬的神目还是有区别的，书中也说过，他的火眼金睛实际上只是烟熏闹眼病的后遗症，并没有实际的战斗效果，但猴子好吹牛，自己说成是火眼睛。从这一点也可以看出来孙悟空一直对杨戬的神目颇有忌惮的，否则也不回放出自己也具备相同能力的烟雾了。
杨戬和孙悟空在武器方面，孙悟空有金箍棒，杨戬有三尖两刃刀，都是天上仙兵，不相上下，但杨戬还有一把弹弓，能做远程攻击，孙悟空比不上。)
分析一下孙的属性：
根据大闹天宫他被那二郎神那狗娃逮住，绑到天庭受虐待的情况——
孙被绑在柱子上，玉皇的兵用刀子砍了数千刀，无效，可见——对Slash(挥砍)类物理免疫为100%而且被挥砍攻击命中以后还有一定几率产生Sim效果(八级分身术);
但被穿了琵琶骨，所以可见对pirece(穿刺)类物理攻击不免疫;
被如来(大家可以把他当作N*N级的Monk...)用手掌压，可见对crush(重击)类物理攻击 不免疫，甚至在AC有惩罚;
用雷劈过，用水淹过，均无效，可见——对light系和cold免疫100%
在八卦炉里呆了49天，没事，可见——magic fire免疫50%，fire免疫100%，之所以magic fire是50%乃是因为红孩儿那放火的又对孙有效...三昧真火约等于Magic fire大家没意见吧?
到龙宫里面对Great Wyn级别的老龙王，强取豪夺，可见——对dragon breath(龙息)免疫100%;
到阴曹地府里，所有鬼类对他没法子，可见——对Magic(死灵)系攻击免疫100%
在西游时候，几乎被吞进肚子以后都占优势，可见——对酸攻击免疫100%(胃酸)，同时这一点几乎可以算是Tarrasque的克星;(这里基本就免疫所有元素攻击了)
对玉瓶，紫金葫芦，五指山，金刚箍这类最怕，可见——不免疫Imprionment(九级监禁术)和Maze......
被蝎子精的尾巴扎了一下，受伤不轻，可见——不免疫毒系攻击;
被蜈蚣精用体光照了一下，几乎瞎了，可见——不免疫Sunburst(日炙术);
此外孙还附带先天低光视力，暗视(放心，斗战神中的灵猴没有青光眼见风流泪这弱势)。
综上所述，可以推断，孙悟空的人物属性卡如下——
种族：Great Power级的half-orc(半猴人.....这是事实不要砍我...)+“观世音选民模版”
职业：应该是berserk(双手持棍蛮战士)若干级/thief(偷仙丹)若干级/ranger(养马游侠)1级/Sorcerer(先天石猴+太乙金仙)若干级/高阶“斗战胜佛”至少1级
基本属性：......除了魅力CHA以外，基本都要60以上吧?至少要和几大恶魔王相当吧。
豁免：坚忍+85反射+90意志+75(呵呵，曦天使的杀戮之箭，白金龙的龙息，天魔王的GAZE都一边去吧。)
FEAT：应该有旋风，强力攻击，格斗反射，顺劈斩，强化顺劈斩，棍棒类武器掌握，盲眼格斗，格斗施法，优先改善，塑能系法术施法专注，超魔若干......
SKILL：Bluff(欺诈)一定特别突出，给个+93不过份吧，至少和OinoDaemon(天魔王)一样。
偷窃+98，HIDE+98，平衡+94，跳跃+92，攀登+96，野外求存+93，集中+100(我看他没施法失败过)。
听力+90，SPOT+95，还有魔法辨认，知识(地理)，知识(神和宗教)，知识(神秘)，饲养动物，解脱束缚，无声移动太多了不说了。
类法术能力：Teleport without error随意施展(筋斗云)，shapechange72次/Day(72变)，True Seeing(火眼金睛)，
StoneSkin(钢筋铁骨)，召唤地元素随意施展(召唤土地公公)，召唤外层界存在(叫谁敢不应?)，位面传送(到南天门只要一个跟斗)随意施展
怎么样，你认同孙悟空的如上天赋属性吗?在斗战神中，灵猴也是强力职业哦！
《龙珠》里的孙悟空和《西游记》里的孙悟空谁更厉害？
首先，两个孙悟空都是阶段性的厉害的。那么西游记里的美猴王，战斗力取最高值：大闹天宫时候。
龙珠里的取打败了贝吉塔的孙悟空！
先来看看他们的修行方式，美猴王为灵石所化，走的一直是仙术+幻术路线，体术也不差；孙悟空主要走的是肉体进化进化又进化的体术路线。所以在体术上来说，孙悟空胜。毕竟他还有超级赛亚人模式。当然美猴王也可以巨大化，但并没有提到巨大化之后的战斗力会成倍增加。所以孙悟空胜。
战斗方式上，美猴王会七十二变，如果摇身一变，变作一个蟭蟟虫儿，寻隙钻入孙悟空的肚腹之内。完。我觉得这样的变化就是bug一样的存在，战斗力值高还可以变化，这一局美猴王胜。别不服气啊！一拳老师不也打不死蚊子吗！！！
那么比脑子呢？美猴王面对的是各路妖精，奈何有火眼金睛一眼识破，在识破的基础上，也是经历了三打白骨精的耿直到车迟国斗法、女儿国掉包师父的会使用计谋了。看看孙悟空，不迷茫，不恐惧，永远天真烂漫、随心所欲的战斗狂人，虽然说在绝对的武力面前所有的小心思都是渣渣，可是对方是美猴王啊！这一局也是美猴王胜。
人力资源知识之企业中的“圈子文化”
根据《圣经·旧约》的记载，金字塔型管理结构的源头可以追溯到3400多年前，摩西（Moses）领导犹太民族逃离埃及时。他同时面临着两个巨大的困难：一是后有埃及法老的强悍追兵；二是摩西个人即使具有天才的领导才能，也难以有效地指挥上百万的民众。摩西采纳了其岳父杰思罗（Jethro）的建议，拣选了能力强、品德好的人分别担任千夫长、百夫长、十夫长，从事管理百姓的工作，摩西自己则亲自处理一些下级难以解决的大事。可以说，摩西采纳与运用的金字塔层级原则是其成功领导犹太人逃离埃及的关键因素之一。
显然，摩西和杰思罗留给人类的组织传统已经被后来的人广泛地接受。这是一种将一个人置于金字塔结构的最顶端，下面各层级分别由个人负责的管理原则，这几乎是现今所有组织机构─企业、政府、军队、大学以及各类社会团体都沿袭的管理形式。
但是，金字塔型的管理原则，随着组织规模的扩大容易产生一个不利于组织健康的毒瘤—“圈子”。
以企业为例，很多企业都存在一个“德高望重”的***。考|试/大我们把这种人称为企业的“美猴王”。之所以喻其为“美猴王”，因为企业生存和发展同这个人的个人作用密不可分，在企业内部，该领导无论权力、威望、能力以及魄力等都远大于其他企业成员。
具有“美猴王”的企业几乎无一例外自觉或非自觉地搞企业内部的个人崇拜，只不过程度有所不同。员工就像花果山上的小猴子一样，既有机会分享“美猴王”的“恩赐”，更要在形式上对“美猴王”俯首贴耳，不然的话，就是违反了企业的“规范”。在企业外部，“美猴王”更显“神通广大”，政治行为与经济行为同时并举。如果说，“美猴王”在企业内部惯用的手法是“操纵”员工，在企业外部则是企图“操纵”社会。
然而，作为一个企业的***又是相当孤独的每一个人都不可能是完美的，需要同事的帮助和有益的影响；每个人都有友谊的要求，需要有平等的朋友听他倾诉。可是当某个人位居企业的金字塔顶端，他就只有下属，而不再拥有同事，即使最率直和勇敢的下级也不会公平地和“美猴王”对话。行为科学的研究表明，在人际的各种关系中，考|试/大如果涉及到权力或地位时，人特别容易受到情绪力量的影响。换句话来说，人在权力面前，情绪因素的灵敏度特别高，总会存在失态的问题。例如，人们在领导面前不免表现出的“超水平”发挥或“低水平”发挥，正是由于其中涉及到权力和地位的缘故。因此，领导更易面对虚假的沟通，正常沟通在这种关系面前很容易被歪曲。
即使一个人在担任领导之前，为人友善，被所有的同事所接受，但一旦升入企业的位置，和下级的关系就会发生某种“困难”。企业规模越大，企业层级特征就越明显，与下级的沟通就越困难。金字塔型的企业结构弱化了领导与同事之间的非正式关系，堵塞了坦诚的意见反映或反馈的渠道，限制了领导和下级的关系，最终会对企业整体产生严重不利的影响。
被歪曲的、不透明的沟通，促使领导常用的一种自我保护措施就是：在下级面前建立“全知全能的形象”。考|试/大这种“形象”在实际中的表现多种多样，例如，一个精明的下属可能经常要给领导更多的“教育他”、“指导他”、“关心他”、“表扬他”和“批评他”的机会，只有这样，才有可能“进步”得更快一些；而那些不知道此道或不精通此道的人，后果可想而知。在这种情况下，任何领导都难以摆脱错误的判断，因为正确的判断通常来自于人们之间无拘束的、自由的评价与沟通。
因此，位于金字塔顶端的***是相当孤独的，是名副其实的“孤家寡人”。这种孤家寡人的含义并不是说无人理睬领导，正相反，作为一个拥有正式权力的领导，其周围总会聚集一群人，从形式上将领导置于核心的位置。因此，在一般情况下领导总是经常能够得到来自周围人的超出一般水平的“关心”和“爱护”。考|试/大但由此产生的问题是，领导们难以确定在他周围的那些人的真正动机是什么。领导一般也知道其他人所汇报的事情是经过选择的，而且越是层级高的领导，得到的信息往往越是经过人们精心处理甚至策划过的。总之，下级通常只会对领导讲他们认为领导想听的话。此外，领导通常也难以知道企业中一般人所掌握和传递的非正式信息。
企业的***为了避免“孤家寡人”的困境，通常采取的对策就是在自己周围营造一个沟通氛围尽可能宽松的“圈子”。在这个“圈子”里可以（必须）有两种规则：一是企业的制度（正式规则），即在形式上必须保证领导与下级关系正式规范的约束，如果没有这个规范，领导地位就会产生动摇，既影响领导威信，也会影响企业正常秩序；二是非正式规则，称其为“哥们儿规则”更为恰当，即在“圈子”内部成员之间必须建立一种由“哥们儿规则”约束的亲密关系。
如果将这种关系定义为一种交易的话，那么领导在交易中得到的回报是比较真实的信息、圈子内成员的信任和忠诚，以及作为一个普通人的快乐；下级在这个交易中得到的则是领导的特殊关照、信任，以及由前两者带来的安全感。
此外，需要引起人们重视的是进入“圈子”的“资格条件”究竟是什么。即领导根据什么标准将一些下属划入圈内，而将另一些下属划入圈外。为什么一个企业的第二把手可能不是圈内人，而司机和办公室主任往往是？根据行为科学的成员交换理论，个人特点（年龄、性别、态度、文化）与相似 ，同时又有能力，具有外向的个性特点的人比较容易与领导建立特殊的关系。可以说，这一理论谨慎地、有限地涉及了这一类关系。其实，什么人能成为圈内人，要远远比理论所揭示的复杂，考|试/大这会涉及很多历史、文化和企业特殊环境的原因。比如，现在流行的口头语“同过窗，下过乡，扛过枪……”，都是在说明什么样的人能成为美猴王的铁哥们。
“圈子文化”对制度的侵蚀
如果在企业中存在一个围绕***的“圈子”，在圈子内部，制度与“哥们儿规则”同时发生作用，在圈子外部则只有制度起作用，这会给企业带来哪些结果？从逻辑和实践来判断，这种圈子文化如果成为企业的主流文化，就会导致企业的制度逐渐地被侵蚀。这种侵蚀制度的过程主要通过两个步骤完成。
“圈子”内部侵蚀制度
侵蚀制度首先发生在“圈子”之内，由于“哥们儿规则”的存在，“哥们儿”之间互相履行的责任和义务促使圈子成员追求的理想状态是维持一种融洽的大家庭气氛。在这个大家庭里，***处于家长的位置。符合“哥们儿规则”要求的***要待圈子成员如子弟，成员之间要讲情义，要“以和为贵”，成员要对领导忠诚。由于圈子是企业中的一个特殊系统或群体，圈子的伦理又是一种特殊主义的伦理，圈子成员对这种特殊群体的要胜于对公司正规制度的。在这种情况下，圈子成员将主要期望放在个人身上，对诸如个人的努力、企业管理规章等制度的期望则很低。因为任何一种制度，如同机器一样，总是非人道的，总是对“哥们儿规则”的一种威胁。受“哥们儿规则”约束并分享其好处的成员要比不受该规则约束的成员更加痛恨“非人道的”制度，由此所导致的结果必然是制度在“圈子”内缺乏足够的尊严，制度成为表面化、形式化的东西，难以进入成员的骨子里去。
从认同的角度来讲，圈子中的***和圈子本身由于在相当程度上受“哥们儿规则”的约束，考|试/大因而可能与企业的制度和企业目标相抵触。圈子成员对圈子的领导、由圈子所界定的群体也会产生强烈的认同感。但对于企业的制度和目标来说，这种认同只能产生负的认同作用。在圈子利益的牵引和鼓励之下，圈子成员完全可以结成一个坚强的战斗堡垒。如此一来，圈子内的认同就转变为一种有效的力量，它足以对任何制度和企业目标实施有力的打击。
“圈子”外部侵蚀制度
应该说，任何与制度相抵触的文化均可以起到侵蚀制度的作用，所以企业高层***的一个重要职责就是通过各种措施来维护制度的有效性和完整性。然而，由于企业高层中存在一个特殊的“圈子”，不但意味着***放弃了应负的重要责任，使企业的制度缺乏保障，考|试/大而且意味着***自己首先锻造了一件侵蚀制度的武器。
企业高层的圈子文化之所以能够严重侵蚀企业的制度，主要是其严重破坏了保证企业制度健康运转的三个基本要素：、认同和企业公正。
对“”的负面影响在企业中，的原理是：员工只要对企业目标和企业制度有了，就会为此努力，就会自我控制和承担责任，就会发挥创造力。因此，领导的首要任务是在企业中培养和保持高度的，其履行任务的手段是高度重视内在报酬的作用。
在企业中存在圈子文化的情况下，企业规章制度的制定不可能建立在公开、充分沟通、互相信任的基础上。在领导的管理实践和心态模式中，经常自觉或不自觉地用“操纵”代替了管理控制。这种“操纵”的思想经常体现在的日常言行之中，例如，“如果必要的话，可以让员工参与这件事情，让他们有一些参与感。”“如果暂时不会出现什么问题，就不要将实际情况透露给他们。”“领导班子已经定下来了，但还要在群众那里通过一下。”……。“操纵”与“管理控制”不同，它在企业中只能起负作用。从道德角度来看，“操纵”本身就意味着不公正，是人和人之间不平等关系的一种表现。在任何企业中，有“操纵”就必然有“反击”，由此引起管理层和员工之间的互不信任，从而造成一种企业不易克服的长期负作用。之所以会引起如此严重的问题，乃是由于“操纵”其实是在“玩弄诚意”，它足以破坏企业制度的尊严和企业的目标。
圈子文化的一个特征是在企业制度的制定与推行中往往基于机械式的理念。管理部门关心的是可行的标准和目标或必需的标准和目标。在推行过程中，常用的手段是“正式的职权”和“外在的报酬”。如果这种方式被员工觉察合理，自当别论。但如果员工不满意或不接受，则相应的措施就会接踵而来：①说服或强迫员工接受；②压低目标和标准。这种建立在机械式因果关系理念基础之上的程序，必然特别依赖惩罚性的威胁，而员工的注意力也就必然集中在如何避免惩罚之上了。这种情况，可以说完全忽视了内在报酬的作用，以监督替代了自主，以不信任替代了自尊，以“壁垒”替代了合作，因而达到企业目标的可能性也就随之降低。此外，由于以惩罚式手段为主，也必然抑制了创新和员工发挥个人潜力、积极性的可能。总之，整个制度是以被动的服从为出发点，而不是以创造性地解决问题为动力。
被动的服从与创造性地解决问题之间的基本差别，在于对企业制度的伦理标准及相应的态度有所不同。这种差异之所以隐蔽，不易为人所察觉，乃是由于其差异无法以某种单位和数字来度量。要使整个企业成员能够透彻地明白企业的目标和标准，需要充分的意见沟通和相互之间的信任，因此根本的问题并不是对目标和标准的接受，考|试/大而是对目标和标准的。员工对企业目标的认同和决定于员工个人目标和企业目标的关联程度。因此，的程度与在企业中的内在报酬和外在报酬是否公平密切相关。由于圈子文化决定了圈子内部具有制度和“哥们儿规则”两种规则的约束，圈子外部只有制度一种约束，这本身就是一种极为严重的不公平，在员工中不可能产生高度的。企业和领导固然可以将制度以及目标和标准强加给员工，固然可以得到员工的接受，却不可能得到员工的。
对“认同”的负面影响认同的作用是指：员工认同一个企业时，则表明企业的目标和价值已经成为员工的目标和价值，员工就会意识到他的努力方向是这些目标和价值，同时也会因为这些目标和价值的实现而获得内在的满足。这就是认同的作用。如果员工认同的强度相当大，他通常会超越金钱报酬去努力地追求目标。
例如，企业中各种榜样的作用就是以认同为基础的。如果不存在认同的话，则所谓“以身作则”、“身先士卒”、“吃苦在前，享受在后”等榜样作用就没有价值了。在企业中，认同问题的核心是，不但可以使管理层的正式职权得到加强，与认同有关的员工内在满足感也可以得到加强。员工对企业共同目标的也是与认同的作用高度关联的。认同作用强度的高低，取决于所追求的目标对当事人的重要程度。考|试/大一些企业之所以能够培养出员工对企业目标强烈的认同感，其原因便在于与员工的个人需要有关。在这些企业的有关制度中，外在报酬主要是满足员工的生理需要和安全需要，企业更为重视的是在制度中为员工提供内在报酬，包括员工社会需要的满足、员工作为企业成员的感受、员工被赞许的地位、员工广泛参与的机会、自主、自尊、自重，等等。
除非员工是愚人，否则他们决不会认同一个不属于自己的特殊主义的圈子。况且从整体上来看，企业中圈子文化的存在本身就是对员工利益的一种威胁。在企业中存在圈子文化的情况下，员工缺乏归属感，不可能将自己个人命运和企业的前途相联系。在实际中许多企业存在的，员工对企业前途的漠不关心，对企业经营状况缺乏了解，对领导层的种种非议，管理层单纯依赖工资奖金、晋升等外在报酬激励员工，领导层难以与员工建立互相信任的关系，员工中存在的“干活—报酬”的普遍心态，等等，都有可能来源于圈子文化的存在。
对“企业公正”的负面影响就企业公正的意义来讲，是指员工感觉企业在分配资源、决定各种奖惩措施时，是否符合公正的要求。
企业公正的含义大致包括分配公正：员工对于公正与否的认知，视其对于工作的投入与所得的报酬相对比较而定，当所得报酬低于工作投入量时，员工会产生不公平感；程序公正：指在决定奖惩时，企业所依据的标准或方法是否符合公正性原则，例如标准是否明确，过程是否公开等；互动公正：是指企业在决策前，考|试/大是否与员工互相沟通，员工的意见是否为企业所考虑，主管是否体谅到员工的立场等。
企业的公正性会激发员工的信任感，在信任的前提下，员工较易从事对企业有益的行为—企业公民行为。企业公民行为是指不会得到企业立即奖励的行为，比如，员工主动干分外的活。因此，企业公民行为更需要员工对企业的信任。
显而易见，圈子文化的主要特点之一就是特殊主义，因此不可能具有大多数员工所认可的公正性，因而圈子文化可能会给企业公正带来负面影响，继而对信任、企业公民行为产生负面影响。
六小龄童新作上映3天才14万票房，为何网友劝其还是回去演猴王？
在娱乐圈，六小龄童参演的86版《西游记》不知道陪伴了多少代人的金色童年，这部神话剧也成了电视剧重播史上的神话，几乎每一年的寒暑假都会重播一次，也成了观众百看不厌的一部佳作。
六小龄童饰演的孙悟空也成了史上最经典的角色，后来更是有诸多的导演从西游记当中演化各种版本的相关影视作品，像周星驰的《西游?降魔篇》《大话西游》、徐克的《西游?伏妖篇》、郑保瑞执导的《西游记女儿国》等等。
在这些作品当中无一例外少不了一个角色，那就是孙悟空。不同作品当中孙悟的形象、动作、神态都各不相同，虽然性格还是如初般顽劣，但是终究各具特色。
形色不一的恶搞孙悟空引发了六小龄童的极大不满，在他看来，西游文化需要推广，但是必须要预防?歪楼?现象。?戏说?可以，但是绝对不等于?胡说?，同时?改编?也绝不可以?乱编?。
他认为西游题材火热，也成就了**的高票房，但是恶搞孙悟空恋爱等情节就显得有些过分，西游记本身就不是爱情小说，这样的影片票房与人气越高，对于西游文化的影响就越坏。
在众多的西游衍生影片当中，他对周星驰的《大话西游》最为不满，曾多次在公众场合对这部影片进行严厉的批判。
在他看来，这部影片不仅仅胡乱改编，甚至已经在毁经典，尤其是影片当中至尊宝和蜘蛛精的爱情戏，已经严重偏离了原著，纯属恶搞，包括里面至尊宝拿金箍棒的姿势也都不如他演的版本好，完全不符合猴王的原有形象。
六小龄童的这些言论也引发了一部分网友的极大不满，并引发广泛的争议，一部分网友认为西游记并非一成不变，完全可以进行改编和戏说，这样抓着原著论不放，完全是在表现和突出他自己。
另一部分支持六小龄童的网友认为，《西游记》是四大名著之一，是先人的经典之作，绝对不可以胡乱改编，这也是对原著作者的一种尊重。
就在大家争论不休的时候，坚守经典的六小龄童却做出了一件不可思议的事情，他居然为一款以?西游?为主题的游戏，一时间遭到网友的众嘲。
在大家看来，这个曾经守护经典的猴王如今也变了味道，由原来的宣传西游文化变成了消费，这让人多少感觉有些不解，再加上之前他狠批胡乱改编原著的导演和演员，一时间成了众矢之的。
然而，六小龄童的尴尬还没有结束，就在7月25日，他主演的一部影片《财迷》上映，而之前大肆宣扬的合资大**《敢问路在何方》却音讯全无。
不过这部《财迷》的上映也算是让喜欢他的网友有了一丝安慰，而且之前出演西游记的马德华、刘大刚、汪粤也悉数前来客串。
原本让人怀揣希望的一部作品，却意外遭到了一众差评，尽管六小龄童一直在发动态为这部影片打call，但是事实告诉我们，老戏骨仅凭卖弄情怀已经留不住观众了。
这部**从上映开始，3天时间只拿到了14万票房，可以说是少得可怜，稍早一点上映的《大话西游之大圣娶亲》综合票房已经到了31.62万，多少有点打脸的感觉。
因为影片的差评过多，直接让这部影片在豆瓣上无法开分，更有网友表示：六老师用事实告诉我们，情怀是很没有用的东西。现在看来，曾经让人喜欢不得了的猴王，如今真的不是那么受欢迎了。
7月29日，更是有网友发文称：六小龄童的新作《财迷》上映三天便遭遇众嘲，3天14万的票房更显得有些尴尬，之前一直在嘲周星驰演的至尊宝，如今卖力打call也赢不回来，劝六老师还是继续回去演猴王吧，这个角色还是比较适合他的。
不过，网友们的众嘲显得有些偏颇，因为一部影片的烂，不能只算在某个演员身上，这里面有编剧的问题，还有导演的问题，更有一些镜头运用和后期剪辑的原因，所以要把《财迷》的差评都算在六小龄童的身上实在是有些牵强。
鬼才田七为何被称作“鬼才”而不是“天才”？
载于冯兰芝:《戏说鬼才田七》
说你“牛”。因为你从小立志冲天，胆敢与金杯约会，初现牛劲；如今你双手挥毫泼墨，悬空飞笔驰骋于百花百兽、人间百态之间，并臣服笔下。古有曹植作七步诗，惊为神童，今见识到你的七秒藏头诗，更是让人叹为观止；诗词的盛宴就如同一条迷人的河流，浩浩荡荡、倾泻而下，真不知你的脑子里到底装着什么样的机器--竟然能这样神奇地指挥词藻！你让耶酥他“父亲”都兴奋不已……啊，终于创造了一个精品？！
说你“痴”。见到你的“天下第一佛”的《佛缘》书法更是让人叹为观止、直呼奇迹，无法想象这天合之作出自一孩童之手。呵呵，真不愧为鬼才所书的呀！惊奇之余，便相信你是上帝的艺术选民，带着崇高的使命来到尘世只为用文化艺术的博大精深来构造灵魂，你沉浸在美学思维和艺术积淀之中，那种爱到极致的痴迷，让你忽略了表面上让人仰视的成功；而是孜孜不倦地在艺术殿堂里，表达对生命的热爱和对生活的热情……你所做的一切，摒弃了浮华，用艺术来写意灵魂、用诗词来表达人生，说你是艺术生涯上虔诚的朝圣者，应不为过吧？！
说你“傻”。讲个你的小故事，可窥一斑而见全豹。十二月京城的夜里，那份刺骨寒风，威风凛凛的你却“不幸”地拾到一大串钥匙，上面那些形形色色的小东西都似写满主人的焦虑与着急，于是，你心太软，带着一线希望，搂着它们在寒夜里守候了两个多小时，结果是温暖了那些冰冷的小玩意儿，却冻僵了你；直至人烟稀疏，你一步三回头地到了家，仍然牵挂着那“害人不浅的”失主，并联系报社的朋友为你发布个“招领启事”。要说“傻”得话你认第二，就没人敢认第一了，你说呢？！
说你“酷”。哈哈，其一是“酷行”，而不是酷刑哟！出席流光焕彩的人民大会堂，你的休闲服饰点缀在西装革履之间，奇异非凡，那份生机是无法用言语来表达得，只能用流行的字眼来体现，那就是“酷”了！其二是“酷言”，戏说你行云流水的书法风格，可与毛主席他老人家的手笔相提并论，可你却莞尔一笑说：“呵呵，那没法比呀，那是他老人家“七字头”的手笔，我现在才“一字头”的年龄，应该继续努力！”就冲你这话，岂不是酷毙了么？！
看来我今夜戏说田七是说不完了，道路是曲折的，未来是光明的，鬼才田七的鸿鹄寄心、问心无愧、魑魅魍魉、能人不能、神游悟外、笑骂由人、不飞则已、一飞冲天、难得糊涂……还是留点空间给后人来继续评说吧……
我是如来佛祖玉皇大帝观音菩萨指定取西经特派使者花果山水帘洞美猴王齐天大圣孙悟空啊！帅到掉渣！！
张卫健刘德华西游记的主题歌我一步就能登天站在最高点别的意见听不见也视而不见woohwooh我一手就能遮天我所向无前在下高高在上懂得大变小变yo...人攀得高时摔得痛所谓雨来之前先刮风骂人 懂懂即是你不懂怕只怕最後还是一场空让我分青红皂白天才或庸才别要撒赖别胡来把灵魂出卖wo...
好了，关于“天才美猴王阵容搭配”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“天才美猴王阵容搭配”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。
